激情熔煉、火的溫度、鐵的熱情

“三我”在行動，贏戰在首季。一季度生產經營“成績單”日前出爐，蕪湖新興生產經營平穩有序，主要工序均完成生產指標，營業收入、利潤總額全面完成預算目標，實現收入同比增加8.5%，實現利潤同比增加11%，圓滿實現2022年首季“開門紅”，為完成全年生產經營任務奠定了堅實基礎。

    一季度，蕪湖新興以“我是黨員我自豪、我是黨員我擔當、我的崗位我盡責”、“開局即決戰，贏戰開門紅”主題活動為抓手，聚焦“再造一個新興鑄管”目標，深入貫徹落實國企改革三年行動部署，踐行“十四個務必”要求，積極開展“軍鋼杯”管理大獎賽，持續推進創新驅動發展，疫情防控和生產經營實現“雙勝利”。

    統籌防疫發展，黨建引領聚合力

    針對嚴峻復雜的疫情防控形勢，公司黨委堅決貫徹習近平總書記重要指示精神和黨中央、國務院決策部署，積極落實國資委、地方政府和上級黨組織的工作安排，提高政治站位，強化責任擔當，一手抓疫情防控不放松，一手抓生產平穩不動搖。

    3月以來，面對省內疫情多點頻發態勢，公司積極組織開展全員核酸檢測，全面落實外來人員管控、物料物資保供、24小時值班值守制度等各項措施，加強宣傳引導，筑牢疫情防線。各級黨組織和廣大黨員將“三我”主題活動和疫情防控相結合，把投身防疫第一線作為踐行初心使命、體現責任擔當的試金石和磨刀石。機關黨總支組建志愿服務隊，協助開展公司第三輪核酸檢測工作。針對進廠車輛高速管控現狀，保衛處黨支部派車前往高速路口，消毒貼封條后引導車輛回廠裝卸貨，作業完畢再統一送至高速路口。修建部黨總支積極協助相關方單位到新城醫院、市中醫院進行核酸檢測，派出黨員干部、骨干到現場維持秩序、協調引導。廣大黨員干部堅守崗位、靠前指揮，成為打響疫情防控阻擊戰的主心骨。

    公司黨委結合實際制定詳實方案，扎實開展“我是黨員我自豪、我是黨員我擔當、我的崗位我盡責”主題活動，領導班子成員下基層解讀宣講三級年會精神、活動要求?；鶎狱h組織以“三我”主題活動為載體，持續強化黨建在生產經營工作中的引領作用，找準結合點，畫好同心圓，引導廣大黨員、職工真抓實干、篤行務實，助推各項工作穩中有進。鐵前事業部黨總支全面優化高爐操作方針、完善高爐生產體系、狠抓設備隱患治理，3月份高爐日均產量8697噸，創歷史最好水平。鑄管部整涂黨支部圍繞提高日涂襯作業率開展勞動競賽，引導黨員“曬”出身份、發揮作用，引領職工追求指標穩步提升，3月份整涂日產較計劃目標提高68噸。鑄鍛部徑向鍛黨支部成立設備保駕護航、生產組織協調、質量工藝攻關三個小組，由黨員作為領頭人帶領職工攻堅克難，一季度產量、入庫量雙創季度最高紀錄。

    優化生產組織，結構優化增效益

    面對紛繁復雜的市場經營環境，公司始終保持戰略定力，扎根市場、緊盯一線，積極調整生產經營策略，堅持柔性生產，堅持效益優先，持續優化調整產品結構，著力提高優鋼產銷量、特征產品占比和普鋼直銷比例，力求產品利潤最大化。

    生產管理部依據各產品獲利能力精確排產，精確中包開澆及軋制時間，提高正點開澆率及在制品合格率。合理平衡能源，靈活組織生產，適時調整優普比例。根據市場變動爭取優勢產品計劃，以快速出貨為原則，保訂單交貨率，實現噸鋼利潤最大化，一季度鑄坯優鋼比完成54.03%。同時，積極調整鐵水保供方向，確保鑄管鐵水不間斷，積極聯系貿易公司優化管型搭配，發揮最大產能，一季度鑄管計劃完成率達101.89%。

    采購中心克服疫情影響，全力保供生產。一季度，生鐵廢鋼采購量同比增加17.5%；煤炭年度長協量實現大幅度增長；引入大礦貧瘦煤資源渠道，焦化瘦煤成本實現較大幅度降低。銷售中心以公司品種鋼開發方向為指引，加大新產品、重點終端客戶市場開發力度。一季度，優特鋼銷量占鋼材銷量的51.78%，同比提高26%。圍繞軌道交通、齒輪鋼、高端冷鐓鋼、工程機械、風電用鋼等高技術含量、高附加值的特征產品增加投入，一季度棒材品種鋼、精品線材銷量同比增幅分別達16%、22%。公司開發的鐵路鍛造鉤尾框專用鋼材25MnCrNiMoA、耐大氣腐蝕緊固件用鋼08CrNiCu順利通過下游終端客戶檢測。

    對標行業一流，產量指標創新高

    一季度，公司緊緊圍繞國企改革三年行動方案、“軍鋼杯”管理大獎賽指標，瞄準一流鋼企找差距、補短板、強弱項，積極苦練內功，提高生產效率，主要工序產量全部完成預算指標，關鍵指標取得顯著進步。

    鐵前事業部煉鐵工序一季度生鐵產量超計劃5845噸。燃料比較計劃下降7千克/噸·鐵，位列行業前三甲。鑄管部緊緊圍繞提升離心機作業率夯基礎、強內功、補短板，破瓶頸，繼完成首月開門紅后，3月份成型產量、入庫產量雙雙刷新紀錄，實現首季開門紅。煉鋼部保持多點發力、全面協同、縱深推進的良好態勢，一季度完成產量較去年同期提高3%，優鋼比連續三個月保持在50%以上。軋鋼部優化生產工藝，全面對標行業一流，加強各工序協同攻關，一季度完成產量超計劃2.14萬噸，盤螺線、盤圓線、中棒線電耗分別同比下降1.07度/噸、1.04度/噸、2.3度/噸。動控部提產保供穩計量、細化指標保安全，保障高爐、發電機組設備穩定運行，一季度完成發電量超計劃0.3億度。運輸部進一步梳理物流使用及管理方面存在問題，嚴控成本，深挖利潤，一季度產成品發運超計劃指標1.5萬噸，廠內物流費用較預算指標月均降低0.18元/噸，廠內物流費用降低17.22萬元。

    百尺竿頭更思進，乘風破浪向未來。在實現首季良好開局的基礎上，公司廣大干部職工將積極投身“三我”主題活動，聚焦“管通四海，為人民健康引水，打造世界鑄管領航企業”，繼續以奔跑者的姿態、追夢人的執著，保持披荊斬棘、一往無前的拼勁，誓奪“雙過半”勝利，堅決完成全年各項目標任務，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開！